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【表紙】

 

【提出書類】

有価証券報告書

【根拠条文】

金融商品取引法第24条第1項

【提出先】

関東財務局長

【提出日】

2020年6月29日

【事業年度】

第50期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)

【会社名】

セントラルスポーツ株式会社

【英訳名】

CENTRAL SPORTS CO.,LTD.

【代表者の役職氏名】

代表取締役社長  後藤 聖治

【本店の所在の場所】

東京都中央区新川一丁目21番2号

【電話番号】

03(5543)1800 (代表)

【事務連絡者氏名】

常務取締役  刀禰 精之

【最寄りの連絡場所】

東京都中央区新川一丁目21番2号

【電話番号】

03(5543)1800 (代表)

【事務連絡者氏名】

常務取締役  刀禰 精之

【縦覧に供する場所】

株式会社東京証券取引所

(東京都中央区日本橋兜町2番1号)

 

E05145 48010 セントラルスポーツ株式会社 CENTRAL SPORTS CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 1 false false false E05145-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E05145-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E05145-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E05145-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E05145-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E05145-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E05145-000 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E05145-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E05145-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E05145-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E05145-000 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第一部【企業情報】

第1【企業の概況】

1【主要な経営指標等の推移】

(1)連結経営指標等

回次

第46期

第47期

第48期

第49期

第50期

決算年月

2016年3月

2017年3月

2018年3月

2019年3月

2020年3月

売上高

(百万円)

51,658

52,712

53,576

54,258

53,386

経常利益

(百万円)

3,199

3,973

3,985

3,950

3,374

親会社株主に帰属する当期純利益

(百万円)

1,935

2,724

2,922

2,638

2,138

包括利益

(百万円)

1,928

2,709

2,907

2,623

2,119

純資産額

(百万円)

17,969

19,975

21,981

23,702

24,738

総資産額

(百万円)

41,587

41,266

42,801

43,125

44,732

1株当たり純資産額

(円)

1,593.76

1,771.63

1,949.63

2,102.44

2,207.06

1株当たり当期純利益

(円)

170.29

241.85

259.45

234.19

190.37

潜在株式調整後1株当たり当期純利益

(円)

自己資本比率

(%)

43.2

48.4

51.3

54.9

55.3

自己資本利益率

(%)

11.1

14.4

13.9

11.6

8.8

株価収益率

(倍)

13.48

14.49

14.95

13.47

12.04

営業活動によるキャッシュ・フロー

(百万円)

3,975

4,621

4,367

4,214

3,787

投資活動によるキャッシュ・フロー

(百万円)

642

1,290

1,164

2,642

2,460

財務活動によるキャッシュ・フロー

(百万円)

2,883

3,940

2,246

2,870

814

現金及び現金同等物の期末残高

(百万円)

6,378

5,766

6,721

5,420

5,932

従業員数

(人)

1,124

1,127

1,090

1,117

1,144

(ほか、平均臨時雇用人員)

(3,082)

(3,129)

(3,101)

(3,101)

(3,166)

 (注)1.売上高には、消費税等は含まれておりません。

2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

3.「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第49期の期首から適用しており、第48期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。

 

 

(2)提出会社の経営指標等

回次

第46期

第47期

第48期

第49期

第50期

決算年月

2016年3月

2017年3月

2018年3月

2019年3月

2020年3月

売上高

(百万円)

46,633

47,418

48,193

48,958

48,048

経常利益

(百万円)

2,893

3,500

3,483

3,484

3,003

当期純利益

(百万円)

1,718

2,277

2,546

2,230

1,914

資本金

(百万円)

2,261

2,261

2,261

2,261

2,261

発行済株式総数

(千株)

11,466

11,466

11,466

11,466

11,466

純資産額

(百万円)

17,267

18,847

20,496

21,822

22,648

総資産額

(百万円)

39,196

38,442

39,904

39,815

42,275

1株当たり純資産額

(円)

1,532.76

1,672.99

1,819.39

1,937.11

2,022.10

1株当たり配当額

(円)

52.00

72.50

78.00

78.00

57.00

(うち1株当たり中間配当額)

(19.00)

(29.50)

(37.00)

(39.00)

(39.00)

1株当たり当期純利益

(円)

151.17

202.18

226.08

197.99

170.40

潜在株式調整後1株当たり当期純利益

(円)

自己資本比率

(%)

44.1

49.0

51.4

54.8

53.6

自己資本利益率

(%)

10.2

12.6

12.9

10.5

8.6

株価収益率

(倍)

15.19

17.34

17.16

15.94

13.45

配当性向

(%)

34.4

35.9

34.5

39.4

33.5

従業員数

(人)

1,018

1,019

986

1,015

1,041

(ほか、平均臨時雇用人員)

(2,758)

(2,804)

(2,775)

(2,776)

(2,806)

株主総利回り

(%)

105.2

162.6

182.9

153.9

117.8

(比較指標:配当込みTOPIX)

(%)

(89.2)

(102.3)

(118.5)

(112.5)

(101.8)

最高株価

(円)

2,632

3,865

4,935

4,480

3,355

最低株価

(円)

2,110

2,210

3,100

3,155

1,905

 (注)1.売上高には、消費税等は含まれておりません。

2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

3.「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第49期の期首から適用しており、第48期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。

4.最高株価および最低株価は東京証券取引所(市場第一部)におけるものであります。

 

2【沿革】

1969年12月

セントラルスポーツクラブを創業、スポーツクラブ運営を開始。

1970年5月

東京都新宿区百人町に㈱セントラルスポーツクラブを設立。東京都杉並区にスイミングスクールを開校し、スクール部門及び指導受託業務部門を開設。

1977年3月

東京都新宿区百人町の本社事務所と千葉県市川市及び東京都新宿区にある営業所を併合し、本社として東京都中央区宝町に移転。

1977年10月

東京都知事登録国内旅行業(第2152号)を取得し、旅行業を開始。

1978年8月

セントラル産商㈱を東京都千代田区内幸町に設立し、当社の商事部門として営業を開始。

1979年5月

セントラルスポーツ㈱に商号を変更。

1979年10月

セントラル施設㈱を東京都中央区京橋に設立し、施設管理事業を開始。

1980年5月

関西本部を大阪府大阪市東淀川区に設置。

1981年7月

北日本営業本部を宮城県仙台市双葉ヶ丘に設置。

1982年4月

セントラルスポーツ研究所を千葉県市川市相之川に開設。

1983年10月

1983年11月

本社を東京都港区東新橋に移転。

スポーツクラブの名称に日本で初めてフィットネスクラブと名づけたセントラルフィットネスクラブ新橋を開設。

1984年4月

業務委託を目的としたトップアスリーツ㈱を東京都港区東新橋に設立。当社にて運営業務を受託。

1986年1月

フィットネス事業部を法人需要の拡大に向けてコーポレイト部門として業務を開始。従来のフィットネス事業部の活動はアカデミー本部として継続。

1986年10月

1986年12月

西日本営業本部を兵庫県芦屋市船戸町に移転。

セントラルスポーツダイビング協会(DACS=Diving Association of Central Sports)を設立。

1988年4月

1988年9月

マリーンスポーツ部を新設。

ソウルオリンピックで鈴木大地選手が100m背泳ぎで金メダルを獲得。

1989年3月

仙台市青葉区中央に北日本営業本部を移転。

1991年5月

ケージーセントラルスポーツ㈱(現:連結子会社)を北海道札幌市中央区に設立。同年11月にKGセントラルフィットネスクラブ山鼻を開設。当社にて指導業務受託を行う。

1991年9月

米国コロラド州デンバー市に、ゴルフ場経営指導を目的とし、Central Sports U.S.A.,Inc.(現:連結子会社)を設立。同年10月にゴルフ場経営会社として、Meridian Central,Inc.(現:連結子会社)を設立し、Meridian Golf Clubを買収のうえ、ゴルフ場経営を開始。

1993年4月

本社を東京都中央区新川に移転。

1993年5月

運輸大臣登録旅行業第一種(第1184号)を取得。

1996年6月

 

1999年4月

天王洲スポーツ㈱を東京都品川区東品川に設立。同年10月に天王洲フィットネス倶楽部を開設。当社にて指導業務受託を行う。

心身の健康を考えた21世紀の新しいクラブ、セントラルウェルネスクラブを開設。

1999年6月

フィットネスクラブ業界で初めて世界基準の品質保証であるISO9001の認定を受ける。

2000年1月

連結子会社である㈱サンクレアとセントラル施設㈱が合併し、商号を㈱サンクレアとする。

2000年7月

連結子会社であるトップアスリーツ㈱より営業全部を譲受け、同社の運営していたクラブをテナントクラブとする。

2000年11月

日本証券業協会に株式を店頭登録。

2002年3月

東京証券取引所市場第二部上場。

2002年11月

仙台市青葉区昭和町に北日本営業部を移転。

2003年10月

㈱南海スポーツの全株式を取得し、商号を西日本セントラルスポーツ㈱とする。

2004年3月

2004年8月

東京証券取引所市場第一部上場。

アテネオリンピックに冨田洋之、鹿島丈博、森田智己、稲田法子の4選手が出場。金銀銅、合計6個のメダルを獲得。

2004年10月

連結子会社である㈱サンクレアを簡易合併。

2004年12月

2004年12月

2005年1月

2005年3月

連結子会社である西日本セントラルスポーツ㈱より営業全部を譲受ける。

東京都知事登録第50471号を取得し、一級建築士事務所の登録。

東京都知事許可(般-16)第123200号、一般建設業の許可取得。

連結子会社である西日本セントラルスポーツ㈱を清算。

2006年11月

本社を東京都中央区新川1-21-2に移転。

2006年12月

Wellbridge Central,Inc.(現:連結子会社)を米国コロラド州デンバー市に設立。米国のスポーツクラブFitness Venture,LLC社に出資し、クラブ運営に参画する。

2007年4月

 

2008年8月

非連結子会社である天王洲スポーツ㈱より事業全部を譲受ける。

 

北京オリンピックに冨田洋之、鹿島丈博、森田智己、伊藤華英、物延靖記の5選手が出場し、男子体操団体で銀メダル2個を獲得。

2012年8月

2012年12月

2013年1月

2013年7月

2014年4月

2015年7月

2016年8月

2019年6月

ロンドンオリンピックに伊藤華英、渡邉一樹、松島美菜の3選手が出場。

東京都公安委員会より、警備業(第30003793号)を認定。

厚生労働省許可(般13-305242)、一般労働者派遣事業の許可取得。

㈱明治スポーツプラザ(現:連結子会社)の全株式を取得。

後藤聖治が代表取締役社長に就任。後藤忠治は代表取締役会長に就任。

学校法人順天堂との包括連携協定を締結。

リオデジャネイロオリンピックに寺村美穂選手が出場。

監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行。

 

3【事業の内容】

 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当連結会計年度末現在、当社、子会社5社及び関連会社4社で構成され、スポーツクラブの経営及びその関連事業を営んでおります。また、その他の関係会社として、セントラルトラスト株式会社があります。

 事業内容と当社、当社の子会社及び関連会社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。

 

[スポーツクラブ経営事業]

 当社グループは、会員制スポーツクラブ経営を主たる業務としており、セントラルスイムクラブ、セントラルスポーツクラブ、セントラルフィットネスクラブ、セントラルウェルネスクラブ、ザバススポーツクラブ、スタジオヨガピス、セントラルスポーツジムスタ、セントラルスポーツジム24等の施設名で運営を行っております。店舗数は、2020年3月31日現在で直営179店舗、業務受託65店舗となり、全国で合計244店舗を展開しております。

 直営店舗には自社所有17店舗、テナント162店舗があり、各店舗の運営は出店地域の市場性や規模により営業種目や料金体系に変化を加え地域マーケットを考慮した形態で行っております。

 また業務受託店舗には民間スポーツ施設19店舗、公共スポーツ施設46店舗があります。

 業務受託店舗は、民間企業や個人事業主等がスポーツクラブ経営を行うにあたり、当社と業務委託契約を締結し、当該スポーツクラブに当社のスタッフを常駐させ会員へのスポーツ指導を行う形態の店舗であります。

 公共スポーツ施設も同様の契約形態ではありますが、地方自治体の運営方針によるその業務受託要請範囲に合わせた形態にて契約を締結しております。

 連結子会社である㈱明治スポーツプラザ、ケージーセントラルスポーツ㈱及び関連会社であるパレスセントラルスポーツ㈱、八千代ゆりのき台PFI㈱、浜松グリーンウェーブ㈱、すみだスポーツサポートPFI㈱は主にスポーツクラブの経営を行っております。

 また、米コロラド州デンバーに所在する連結子会社Central Sports U.S.A.,Inc.は持株会社であり、連結子会社Meridian Central,Inc.は会員制ゴルフクラブを経営しております。

 

なお、当社グループはスポーツクラブ経営事業の単一セグメントであるため、以下の部門別に内容を記載しております。以下の部門は「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」と同一であります。

 

(1)フィットネス部門

主に直営店舗におけるフィットネス会員(マシンジム・スタジオ・プール・温浴施設等を利用できる会員区分)の会費収入等の売上高から構成される部門です。

 

(2)スクール部門

主に直営店舗におけるスクール会員(お子様向けスイミングスクール・体育スクール・ダンススクール等の各種スポーツスクール、大人向け各種スポーツスクールの会員区分)の会費収入等の売上高から構成される部門です。

 

(3)業務受託部門

業務受託店舗におけるフィットネス収入・スクール収入・その他営業収入等の売上高から構成される部門です。

 

(4)プロショップ部門

直営店舗のプロショップにおける各種スポーツ用品等の販売収入、また、クラブ内の自販機収入や催事販売収入等の売上高から構成される部門です。

 

(5)その他

主に会員向けに販売している旅行業収入、自社施設の賃貸による施設賃貸収入、外部販売収入、その他営業収入(業務受託店舗を除く)等の売上高から構成される部門です。

 

事業系統図

 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

0101010_001.png

4【関係会社の状況】

名称

住所

資本金

(百万円)

主要な事業の内容

議決権の所有割合又は被所有割合(%)

関係内容

(連結子会社)

 

㈱明治スポーツプラザ

 

 

 

ケージーセントラル

スポーツ㈱

 

 

Central Sports

U.S.A., Inc.

 

Meridian

Central,Inc.

 

 

 

川崎市幸区

 

 

 

札幌市中央区

 

 

 

米国コロラド州デンバー市

 

米国コロラド州デンバー市

 

 

100

 

 

 

50

 

 

 

10,125

(US$)

 

1,000

(US$)

 

 

スポーツクラブ

経営

 

 

スポーツクラブ

経営

 

 

持株会社

 

 

ゴルフ場の経営

 

 

 

100

 

 

 

86

 

 

 

100

 

 

100

(100)

 

 

従業員の出向送り出しをしております。

役員の兼任等…有(4名)

 

従業員の出向送り出しをしております。

役員の兼任等…無

 

役員の兼任等…有(1名)

 

 

役員の兼任等…有(1名)

 

 

(その他の関係会社)

 

セントラルトラスト㈱

 

 

 

千葉県市川市

 

 

 

10

 

 

投資会社

被所有

31

役員の兼任等…有(2名)

 (注)1.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。

        2.上記の他に、連結子会社が1社あります。

 

5【従業員の状況】

(1)連結会社の状況

 

2020年3月31日現在

セグメントの名称

従業員数(人)

スポーツクラブ経営事業

1,144

(3,166)

合計

1,144

(3,166)

 (注)1.従業員数は、就業人員数であり、臨時従業員は( )内に外数で記載しております。

2.臨時従業員は、月間160時間(常用雇用社員の年間所定内労働時間数の月平均時間)換算で記載しております。

(2)提出会社の状況

 

 

 

 

2020年3月31日現在

従業員数(人)

平均年齢(歳)

平均勤続年数(年)

平均年間給与(円)

1,041

(2,806)

38.4

14.5

5,815,408

 

セグメントの名称

従業員数(人)

スポーツクラブ経営事業

1,041

(2,806)

合計

1,041

(2,806)

 (注)1.従業員数は、就業人員数であり、臨時従業員は( )内に外数で記載しております。

2.臨時雇用従業員は、月間160時間(常用雇用社員の年間所定内労働時間数の月平均時間)換算で記載しております。

3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおり、勤続年数1年未満の従業員を除いて算出しております。

(3)労働組合の状況

 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

第2【事業の状況】

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当連結会計年度における世界経済は、米中対立や英国のEU離脱等、政治・政策面での不安要素により不透明な状況で推移しました。国内経済は、消費税増税、大型台風による被害などの影響を受けたものの、一定水準を維持する企業収益、雇用・所得環境の改善などにより総じて堅調に推移しましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大により2月後半から3月にかけて下降局面に入りました。

当フィットネス業界におきましては、人生100年時代へ向けた取り組みや働き方改革によるライフスタイルの変化への対応として、健康に関する様々な分野における事業やサービスの展開が広がりを見せました。また、ラグビーワールドカップ2019の開催、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会に向けての各種スポーツ競技会及びイベントが数多く開催され、国民のスポーツに対する関心は高まりました。

 

経営理念・経営方針

『0歳から一生涯の健康づくりに貢献する』

当社グループは経営理念として上記を掲げ、すべての世代の方々の健康に寄与できるようサービスの提供を行っております。常にお客様の心に響くサービスを目指し、顧客満足度の向上に努めるとともに、健康の重要性やスポーツの素晴らしさを社会へ広く伝えてまいりました。

2020年5月に当社は設立50周年を迎えました。その先の100周年に向けて、すべての人々が笑顔で健康に暮らすウェルネス社会の実現を目指し、「ウェルネス事業」としての成長を進めてまいります。

今後は、新型コロナウイルス感染症拡大により、免疫力向上、健康・運動が重要視されることや、人生100年時代という価値観の醸成等により、健康関連市場はますます需要が見込まれます。しかし、現時点における感染症による社会経済活動へのダメージは計り知れず、当業界の事業への影響は避けられないと予想しております。店舗における安心・安全な環境づくり、オンラインレッスンをはじめとした新たなサービスの提供など、感染症への対策を早急に実行し、ウィズコロナへの準備を着実に行い、企業価値の向上、社会環境の変化へのスピーディーな対応に努めてまいります。

経営基盤の強化として、基幹事業の安定収入の確保と事業効率化、人材の確保と育成、キャッシュフロー経営を実践するとともに、経営理念「0歳から一生涯の健康づくりに貢献する」に基づいた新たな分野での事業創出に努めていく必要があります。当社が提供する様々なサービスの価値を今まで以上に広めていくとともに、創業より50年にわたるノウハウと全国に広がる当社グループのメリットを生かし、新たな価値の創造に努めてまいります。

また、創業時より取り組んでまいりました「世界に通用するアスリートの育成」に力を入れるとともに、「明るく 仲よく 元気よく」働きやすく働きがいのある企業を目指し、従業員満足度の向上に持続的に努めるとともに、事業活動を通じて、すべての人々が笑顔で健康に暮らす「ウェルネス社会」の実現を目指してまいります。

 

 

2【事業等のリスク】

当社グループの事業は、今後起こりうる様々な要因により大きな影響を受ける可能性があります。以下において、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 

(1)収益構造及び業績の変動について

スポーツクラブ運営における収益構造は、労務費や賃借料等の固定費の負担が大きいため、計画時の市場調査から環境の変化、景気の変動、更に競合クラブの出店等により集客に苦戦する場合には収益の確保、初期投資の資金回収に時間がかかる場合があります。

 

(2)有利子負債依存度について

当社が店舗を出店する際には、建物入居のための敷金・保証金、店舗内装設備及び器具備品等のための資金を必要とします。当社は、これらの多くを金融機関からの借入金により賄っているため、総資産に占める有利子負債の比率が高い水準にあります。当期は、有利子負債依存度は21.6%(前期比2.1ポイント増)となりました。近年は低金利の状態が続いておりますが、今後の金利変動によっては業績に影響を与える可能性があります。

 

(3)敷金及び保証金について

当社が賃貸借契約により差し入れている敷金及び保証金の残高は、当連結会計年度末で10,590百万円となっております。万一、賃貸人の財政状況が悪化し、敷金及び保証金の回収が不能となった場合、賃料との相殺や担保権実行による回収ができない範囲で貸倒損失が発生し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(4)訴訟等について

当社は、事業活動等に関し、訴訟その他の法的手続等の対象となることがあります。かかる法的手続等は多くの不確定要素により左右されるため、その結果を予測することができません。当社は、当社の連結財務諸表に記載されている金額は、現段階においては適切なものであると確信しておりますが、将来において法的手続等が当社グループの業績に悪影響を与える可能性もあります。

 

(5)個人情報の管理について

当社は、スポーツクラブ経営事業における入会手続等に際して個人情報を取得し、利用しております。

当社では、個人情報の保護に関する法律を遵守し、必要な社内規定を定め、個人情報の取り扱いについて適正な管理に努めておりますが、今後、顧客情報の流出により問題が発生した場合、当社への損害賠償請求や信用の低下等により、当社の業績及び今後の事業展開が影響を受ける可能性があります。

 

(6)自然災害・新型感染症等の影響について

2011年3月に発生した東日本大震災では、直営店舗及び業務受託店舗の設備の一部が破損し、安全確認が取れるまでの間、東日本の店舗を中心に臨時休業し、例年行っているツアーやイベント、短期スクール等の行事も一部中止致しました。2020年には、新型コロナウイルス感染症の拡大により一定期間、全国の店舗が休業、ツアーやイベントなども中止となりました。また、緊急事態宣言解除後の店舗営業再開に際しても、感染防止対策に十分配慮した店舗運営を実施し、会員の皆様及び従業員の安全を確保しています。このように、震災やその他の自然災害、新型感染症等によって休業が長期にわたる場合、及び行事等の催行中止を余議なくされる場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

業績等の概要

(1)経営成績等の状況の概要

 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。

 

① 財政状態及び経営成績の状況

当フィットネス業界におきましては、人生100年時代へ向けた取り組みや働き方改革によるライフスタイルの変化への対応として、健康に関する様々な分野における事業やサービスの展開が広がりを見せました。また、ラグビーワールドカップ2019の開催、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会に向けての各種スポーツ競技会及びイベントが数多く開催され、国民のスポーツに対する関心は高まりました。

このような状況の中、当社グループは経営理念である『0歳から一生涯の健康づくりに貢献する』のもと、お客様の心に響くサービスを目指し、顧客満足度の向上に努めるとともに、健康・スポーツの重要性と素晴らしさを多くの皆様に普及・啓発してまいりました。

2020年初頭からの新型コロナウイルス感染症の広がりについては、2月中旬より感染拡大の防止措置として各種イベント及びツアーを中止とし、3月には受託店舗である公共施設の休業、直営店では短期間の休業措置を取りました。また、会員の休会や退会も増加し、影響を受けました。

 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。

 

a.財政状態

 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,606百万円増の44,732百万円となりました。

 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ571百万円増の19,994百万円となりました。

当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,035百万円増の24,738百万円となりました。

 

b.経営成績

 当社グループは、スポーツクラブ経営事業の単一セグメントであり、当連結会計年度の売上高は53,386百万円(前期比1.6%減)、経常利益は3,374百万円(前期比14.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益2,138百万円(前期比18.9%減)となりました。

 部門別の販売実績については、「③生産、受注及び販売の実績」に記載しております。

 なお、当連結会計年度末の店舗数は、直営店179店舗、業務受託店65店舗、合計244店舗となりました。

 

② キャッシュ・フローの状況

 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ511百万円増加し、5,932百万円となりました。

 当連結会計年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は、以下の通りであります。

 

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

 営業活動の結果得られた資金は、3,787百万円(前年同期では営業活動の結果得られた資金は4,214百万円)となりました。これは、税金等調整前当期純利益3,266百万円、減価償却費1,893百万円、支払利息619百万円等によるものです。

 

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

 投資活動の結果使用した資金は、2,460百万円(前年同期では投資活動の結果使用した資金は2,642百万円)となりました。これは、有形固定資産の取得による支出2,565百万円、有形固定資産の売却による収入25百万円、敷金・保証金の差入れによる支出121百万円、敷金・保証金の回収による収入258百万円があったこと等によるものです。

 

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

 財務活動の結果使用した資金は、814百万円(前年同期では財務活動の結果使用した資金は2,870百万円)となりました。これは、長期借入金による収入1,700百万円、長期借入金の返済による支出959百万円、配当金の支払額878百万円等によるものです。

 

③ 生産、受注及び販売の実績

 当社グループは、スポーツクラブ経営を主たる事業としているため、提供するサービスの性格上、生産及び受注の実績の記載は省略しております。

販売実績

 当社グループは、スポーツクラブ経営事業の単一セグメントであるため、当連結会計年度における販売実績を区分ごとに示すと、次のとおりであります。

(単位:百万円)

区分

 

当連結会計年度

(自 2019年4月1日

  至 2020年3月31日)

 

前年同期比(%)

フィットネス部門

29,780

97.0

スクール部門

13,403

103.6

業務受託部門

5,939

102.5

プロショップ部門

2,384

90.0

その他

1,877

86.5

合計

53,386

98.4

(注)1.当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、当該割合が100分の10未満であるため記載を省略しております。

2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

 

 

(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

 

① 重要な会計方針及び見積り

 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。

 当社は、連結財務諸表の作成に際し、決算日における資産・負債の報告数値、並びに報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行っております。

 当社は、引当金、有価証券、固定資産、繰延税金資産、資産除去債務、偶発事象や訴訟等に関する見積り及び判断に対し、継続して評価を行っております。

 当社は、過去の実績や状況に応じて合理的だと考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行っております。

 実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。

 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5「経理の状況」の1「連結財務諸表」の「連結財務諸表作成のための基本となっている重要な事項」に記載しております。

 連結財務諸表作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、新型コロナウイルス感染症の今後の広がり方や収束時期等を含む仮定に関する情報は、第5「経理の状況」の1「連結財務諸表」の「追加情報」に記載しております。

上記の見積り項目のうち、重要なものは以下のとおりです。

a.繰延税金資産

 過去の業績等に基づいて、将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を判断した上で繰延税金資産を計上しております。税制改正を含む経営環境の変化等により、課税所得の見積りが大きく変動した場合には、繰延税金資産の計上額が変動する可能性があります。

b.固定資産の減損会計

 店舗についてキャッシュ・フローを生み出す最小単位で資産のグルーピングを行い、減損損失の判定を行っております。営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスである店舗について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。

 

② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

a.経営成績等

1)財政状態

(資産合計)

 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,606百万円増の44,732百万円(前連結会計年度末は43,125百万円)となりました。

 流動資産は、前連結会計年度末に比べ245百万円増の8,526百万円(前連結会計年度末は8,281百万円)となりました。これは主に現金及び預金の増加と売掛金の減少によるものです。

 固定資産は、前連結会計年度末に比べ1,361百万円増の36,206百万円(前連結会計年度末は34,844百万円)となりました。これは主に、建物及び附属設備、土地及び有形固定資産に含まれるリース資産等による有形固定資産が1,542百万円増加したことによるものです。

 

(負債合計)

 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ571百万円増の19,994百万円(前連結会計年度末は19,422百万円)となりました。

 流動負債は、前連結会計年度末に比べ680百万円減の9,795百万円(前連結会計年度末は10,476百万円)となりました。これは主に、未払金の290百万円減少、未払法人税等の190百万円減少によるものです。

 固定負債は、前連結会計年度末に比べ1,252百万円増の10,199百万円(前連結会計年度末は8,946百万円)となりました。これは主に長期借入金の644百万円増加、固定負債に含まれるリース債務の515百万円増加によるものです。

 

(純資産合計)

 純資産は、利益剰余金の増加等により、前連結会計年度末に比べ1,035百万円増の24,738百万円(前連結会計年度末は23,702百万円)となりました。

 

 

2)経営成績

(売上高)

 売上高は、主にフィットネス収入の減少などにより、前連結会計年度に比べ1.6%減の53,386百万円となりました。

 

(売上原価、販売費及び一般管理費)

 売上原価は、クラブの人件費、水道光熱費や修繕費の減少などにより、前連結会計年度に比べ0.9%減の45,877百万円となりました。

 販売費及び一般管理費は、のれん償却額や福利厚生費の減少などにより、前連結会計年度に比べ0.2%減の3,694百万円となりました。

 

(親会社株主に帰属する当期純利益)

 親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べて18.9%減の2,138百万円となりました。

 

3)キャッシュ・フローの状況

 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

 

b.経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

 当社グループの経営成績に重要な影響を与えるリスクについては、「第2 事業の状況  2 事業等のリスク」に記載しておりますが、その他、影響を与える要因としては、市場動向、景気の変動、賃貸借契約・受託契約、事故・訴訟・個人情報管理、建設費用・クラブ運営費用、自然災害等があります。

  市場動向については、国民の健康・スポーツに対する関心の高まりにより、マーケットが広がっておりますが、異業種からの新規参入、小型店や特化された専門店等の店舗拡大、ICTを活用したサービス提供等が進んでおり、今後も更に競合が増えていくものと予想されます。こうした中、業界のパイオニア企業としての強みを生かすとともに、財務体制を整え、社会環境変化へのスピーディーな対応を行ってまいります。

 景気の変動については、個人の経済的な可処分所得の増減や企業の業績による影響を受けることが予想されます。この為、「0歳から一生涯の健康づくりに貢献する」という経営理念に基づき、様々な世代の皆様を対象としたサービスを提供するとともに、公共団体や民間団体の指定管理業務や業務受託の契約締結により、安定した運営を行ってまいります。

 賃貸借契約・受託契約については、契約内容が変更されるリスクや解約のリスクがありますが、取引先との良好な関係を築くとともに、契約内容のチェック・管理体制を整えてまいります。

 事故・訴訟・個人情報管理については、未然に防止できるよう安全管理対策、従業員の研修や意識改革、注意喚起等に日常的に取組んでおります。

 建設費用・クラブ運営費用については、建設に関わる費用の高騰、クラブ運営の為の労務費・水道光熱費の上下変動による影響が大きくなっております。

 自然災害については、全国に広がる店舗展開によりリスク管理をしておりますが、事前の抑制策として日頃からの点検・早期修繕に努めてまいります。

  新型感染症については、充分な感染予防対策を行うとともに、お客様が安心して利用できる様々なサービスの提供を検討してまいります。

 

c.資本の財源及び資金の流動性

(資金需要)

 当社グループの事業活動における運転資金需要の主なものは、全国に広がる店舗の賃借料、労務費、水道光熱費等であり、設備資金需要としては、新規店舗出店及び店舗のリニューアルに関する投資、スポーツ施設内のトレーニング機器類設置等があります。

(財務政策)

 当社グループの事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、十分な内部資金を効率的に活用するとともに、投資計画をもとに金融機関からの借入により資金調達を行っております。

 

d.経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

 当社グループは、安定した経営基盤の維持と持続的な成長を目指し、財務強化として自己資本比率と経常利益率を重要な指標と位置づけてまいりました。自己資本比率51%以上、経常利益率8%以上の達成を目標値としております。当連結会計年度の自己資本比率は55.3%、経常利益率は6.3%という結果になりました。今後も当該指標の達成を目指して経営にあたってまいります。

 

 

4【経営上の重要な契約等】

(1)業務受託契約

当社は、店舗の展開を図るにあたり、下記の業務受託契約を締結しております。

業務受託店舗数は2020年3月31日現在で65店舗となっております。

①契約の本旨

他企業が管理運営するスポーツ施設における施設管理運営業務のなかで、主にスイミング・フィットネスの指導を委託され顧客に直接指導を行うとともに、クラブの運営ノウハウを提供する契約を締結しております。

②内容

他の企業及び個人が土地・建物等を所有し、スイミングクラブまたは、フィットネスクラブを経営しており、その指導業務及び監視業務、一部受付け業務等の委託契約を締結し、当社の社員を従事させ直接会員に指導等を行っております。また、業務委託企業は、当社に対して委託料(各企業との契約によって多少異なりますが、売上に対して一定料率の金額または一定金額)を支払います。

③契約先内訳

A.民間企業施設…19店舗

他の企業及び個人が土地・建物等を所有し、スイミングまたはフィットネス営業を行っており、その指導業務を委託され当社の社員を派遣して直接会員に指導を行っている施設となります。

B.公共施設…46店舗

地方公共施設とタイアップを行い、施設の管理業務及びプールの監視業務等を委託されている施設となります。

 

④契約期間

契約先により異なりますが、契約期間は1年~15年間であります。解約更新の申込時期については、契約期間満了日の1ヶ月~6ヶ月前となっております。

 

 

5【研究開発活動】

当社グループ(当社及び連結子会社)は、『0歳から一生涯の健康づくりに貢献する』を経営理念とし、会員制スポーツクラブ経営を主要事業としております。本事業において会員に提供する運動プログラムの品質管理は、アカデミー部が統括し、新たなプログラムやシステムの開発、競泳や体操競技をはじめとしたトップアスリートの育成・強化システムの研究開発活動等を行っております。

なお、当連結会計年度の当社グループにおける研究開発活動の全ては、会員制スポーツクラブ経営事業に係るものであり、当連結会計年度における研究開発費は160百万円であります。

(1)研究開発活動の方針

0歳から一生涯の健康づくりに貢献するプログラムの開発、インストラクターの教育

①時代の流れに応じた新規プログラム開発

②確かな指導を提供する人材の育成と管理

③既存プログラムの管理と改善

④安全管理

なお、研究開発活動は次に揚げる4つの課題を柱として行われております。

○メンバーの運動目的・来館目的の達成に貢献するための健康及び運動プログラムとシステムの開発

○クラブの安全管理に関するシステムの開発

○選手の育成に関するシステムの開発

○上記に関連する制作物の開発

(2)研究開発活動の体制

研究開発活動の体制については下記のとおりでありますが、プログラムの内容によりクラブのインストラクターとプロジェクトチームを発足させて開発を行うこともあります。また、各プログラムの運動強度・消費エネルギー・身体への有効性等の調査を研究所で行うとともに、千葉大学医学部附属病院および学校法人順天堂との提携により、運動指導を実施し、運動効果の検証・調査・意見交換等を行っております。

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(3)研究開発成果及びその内容

研究開発課題

  項  目

内    容

顧客層拡大に向けた

 

プログラム開発

 

ワークアウト

ヨガ

ヨガのポースを繰り返しながら、筋力トレーニングを行う、オリジナルヨガプログラム

柔軟性と筋力アップの両方を目指すことができ、暗闇のライティングで自分の動きに集中できる

ファイティング

DOJO

シンプルな格闘技のトレーニング動作をとり入れ、音楽を楽しみながらストレス発散できるプログラム

各パート3分間で体力に合わせて進めることができ、暗闇のライティングで自分の動きに集中できる

マインドボディ

リセット

~脳の休息~

今に集中する瞑想と簡単なエクササイズで、ココロとカラダをリセットするプログラム

運動に不慣れな方でも自分のペースでできる

ワンダフル

スポーツアクア

水中で様々なスポーツ種目の特徴的な動作を行うことにより、浮力や水の抵抗を感じながら、体を動かす楽しさを体感できるプログラム

音楽に合わせる必要がないので、自分のペースでできる

アスリート

キャンプ

~挑戦~

代表的なトレーニング種目を、回数や時間を設定し、筋力や筋持久力アップを目的に行う高強度プログラム

種目ごとにランキングを作成し、モチベーションを高める

肌ケア

簡単な運動(有酸素運動・表情筋トレーニング・セルフマッサージ)と栄養や肌についての正しい知識で、健康で美しい肌を維持、回復することを目指す

3ヶ月毎にテーマを変え、1年を通して起こる肌の変化への知識を身につける学習型プログラム

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第3【設備の状況】

1【設備投資等の概要】

当社グループ(当社及び関連子会社)は、経営理念である『0歳から一生涯の健康づくりに貢献する』に基づき様々な顧客のニーズに対応した新規出店を進めてまいりました。また、既存店舗におきましては、積極的に施設のリニューアルを行い、充実した施設づくりを実施いたしました。

このような施設費用としての新規投資及び新規プログラム開発等のコンピュータ関係の投資を含め、全体で2,754百万円の設備投資を実施いたしました。

 

2【主要な設備の状況】

当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。

(1)提出会社

2020年3月31日現在

 

事業所名

(所在地)

設備の内容

帳簿価額(単位:百万円)

従業員数(人)

建物及び

構築物

工具、器具及び備品

土地

(面積㎡)

リース資産

その他

合計

本社

(東京都中央区)(注2)

営業車両及び器具備品その他設備

151

35

213

(30,743.40)

18

158

578

119

(62)

亀有

(東京都葛飾区)

他東京都48店舗

スポーツクラブ設備

1,450

80

753

(1,543.01)

1,603

0

3,888

264

(686)

(千葉県柏市)

他千葉県28店舗

スポーツクラブ設備

2,884

126

5,685

(13,728.17)

682

227

9,606

136

(377)

センター南

(横浜市都筑区)

他神奈川県24店舗

スポーツクラブ設備

713

41

296

1,051

140

(357)

東松山

(埼玉県東松山市)

他埼玉県16店舗

スポーツクラブ設備

1,272

41

549

1,863

76

(238)

F宇都宮

(栃木県宇都宮市)

他栃木県4店舗

スポーツクラブ設備

50

2

5

57

19

(41)

高崎

(群馬県高崎市)

他群馬県3店舗

スポーツクラブ設備

12

11

0

24

14

(98)

一社

(名古屋市名東区)

他愛知県7店舗

スポーツクラブ設備

154

12

0

167

29

(117)

金沢

(石川県金沢市)

他石川県1店舗

スポーツクラブ設備

8

9

0

17

7

(23)

平野

(大阪市平野区)

他大阪府13店舗

スポーツクラブ設備

1,033

21

74

(228.84)

196

1,325

50

(159)

尼崎

(兵庫県尼崎市)

他兵庫県6店舗

スポーツクラブ設備

320

8

180

509

32

(96)

福岡

(福岡市東区)

他福岡県3店舗

スポーツクラブ設備

170

25

0

196

11

(43)

熊本

(熊本市中央区)

 

スポーツクラブ設備

81

19

0

100

2

(5)

東苗穂

(札幌市東区)

他北海道5店舗

スポーツクラブ設備

353

18

84

(3,636.36)

395

852

18

(77)

 

 

 

 

事業所名

(所在地)

設備の内容

帳簿価額(単位:百万円)

従業員数(人)

建物及び

構築物

工具、器具及び備品

土地

(面積㎡)

リース資産

その他

合計

秋田

(秋田県秋田市)

他秋田県2店舗

スポーツクラブ設備

123

2

401

(5,165.54)

0

528

4

(32)

東根

(山形県東根市)

他山形県2店舗

スポーツクラブ設備

16

0

0

16

6

(19)

南仙台

(宮城県名取市)

他宮城県8店舗

スポーツクラブ設備

515

13

15

545

33

(131)

福島

(福島県福島市)

他福島県1店舗

スポーツクラブ設備

8

1

139

148

10

(22)

S東戸塚

(横浜市戸塚区)

賃貸用スポーツクラブビル

123

(893.81)

0

123

5

(9)

 

(2)国内子会社

2020年3月31日現在

 

会社名

事業所名

(所在地)

設備の内容

帳簿価額(単位:百万円)

従業

員数(人)

建物及び

構築物

工具、器具及び備品

土地

(面積㎡)

リース資産

その他

合計

ケージーセントラルスポーツ㈱

山鼻

(札幌市中央区)

スポーツクラブ設備

57

1

58

3

(18)

㈱明治スポーツプラザ

本社・和光

(埼玉県和光市)

他16店舗

車両及び器具備品・スポーツクラブ設備

994

20

64

2

1,082

100

(342)

 

(3)在外子会社

2020年3月31日現在

 

会社名

事業所名

(所在地)

設備の内容

帳簿価額(単位:百万円)

従業

員数(人)

建物及び

構築物

工具、器具及び備品

土地

(面積㎡)

リース資産

その他

合計

Meridian

Central,Inc.

米国   コロラド州デンバー市

ゴルフ場

168

56

375

(1,223,142.30)

43

644

(注)1.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置・運搬具・建設仮勘定・ソフトウェアであります。なお、金額には消費税等を含みません。

2.設備の種類別帳簿価額には、従業員社宅、福利厚生設備等に使用している設備を含んでおります。

3. 上記のほか、主な賃借設備として、本社及びテナントクラブの建物等(年間賃借料9,337百万円)があります。

4.従業員数欄の( )は、契約社員、派遣社員及び臨時従業員(外書)であります。なお、月間160時間(常用雇用社員の年間所定労働時間の月平均時間)換算で記載しております。

3【設備の新設、除却等の計画】

 当社グループの設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。設備計画は原則的に連結会社各社が個別に策定していますが、計画策定に当たってはグループ会議において提出会社を中心に調整を図っております。

(1)重要な設備の新設等

当連結会計年度末現在における重要な設備の新設の計画は、次のとおりであります。

会社名

事業所名

所在地

セグメントの名称

設備の内容

投資予定額

資金調達法

着手及び完了予定年月

完成後の増加能力

総額

(百万円)

既支払額

(百万円)

着手

完了

セントラルフィットネスクラブ24茂原

千葉県

茂原市

会員制スポーツクラブ経営事業

躯体建築・内装設備・省エネ・サイン関係工事・敷金・土地等

681

324

自己資金及び借入金

2019年8月

2020年4月

店舗

 

(2)重要な設備の除却等

経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。

 

第4【提出会社の状況】

1【株式等の状況】

(1)【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類

発行可能株式総数(株)

普通株式

42,164,000

42,164,000

 

②【発行済株式】

種類

事業年度末現在発行数

(2020年3月31日)(株)

提出日現在発行数

(2020年6月29日)(株)

上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名

内容

普通株式

11,466,300

11,466,300

東京証券取引所

市場第一部

単元株式数100株

11,466,300

11,466,300

 

(2)【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

 該当事項はありません。

 

②【ライツプランの内容】

 該当事項はありません。

③【その他の新株予約権等の状況】

 該当事項はありません。

 

(3)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

 該当事項はありません。

 

(4)【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日

発行済株式

総数増減数

(千株)

発行済株式

総数残高

(千株)

資本金増減額

 

(百万円)

資本金残高

 

(百万円)

資本準備金

増減額

(百万円)

資本準備金

残高

(百万円)

2008年4月1日~2008年7月31日(注)

117

11,466

48

2,261

48

2,273

 (注) 新株予約権の行使による増加であります。

 

(5)【所有者別状況】

 

 

 

 

 

 

 

2020年3月31日現在

区分

株式の状況(1単元の株式数100株)

単元未満株式の状況

(株)

政府及び

地方公共団体

金融機関

金融商品

取引業者

その他の

法人

外国法人等

個人その他

個人以外

個人

株主数(人)

21

22

105

62

20

17,474

17,704

所有株式数(単元)

10,835

565

35,346

4,199

42

63,632

114,619

4,400

所有株式数の割合(%)

9.45

0.49

30.83

3.66

0.03

55.51

100

 (注)1.自己株式265,659株は、「個人その他」に2,656単元及び「単元未満株式の状況」に59株を含めて記載しております。

 2.「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が2単元含まれております。

 

 

(6)【大株主の状況】

 

 

2020年3月31日現在

氏名又は名称

住所

所有株式数

(千株)

発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)

セントラルトラスト株式会社

千葉県市川市八幡5-13-1

3,439

30.70

後藤 忠治

千葉県市川市

598

5.34

後藤 聖治

千葉県市川市

573

5.11

セントラルスポーツ社員持株会

東京都中央区新川1-21-2

482

4.30

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)

東京都港区浜松町2-11-3

232

2.07

株式会社りそな銀行

大阪府大阪市中央区備後町2-2-1

195

1.74

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)

東京都中央区晴海1-8-11

144

1.28

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)

東京都中央区晴海1-8-11

111

0.99

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4)

東京都中央区晴海1-8-11

91

0.81

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1)

東京都中央区晴海1-8-11

74

0.66

5,942

53.05

 (注)1.上記日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は78千株であります。なお、それらの内訳は、年金信託設定分5千株、投資信託設定分72千株となっております。

    2.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は153千株であります。なお、それらの内訳は、年金信託設定分11千株、投資信託設定分142千株となっております。

 

(7)【議決権の状況】

①【発行済株式】

 

 

 

 

2020年3月31日現在

区分

株式数(株)

議決権の数(個)

内容

無議決権株式

 

議決権制限株式(自己株式等)

 

議決権制限株式(その他)

 

完全議決権株式(自己株式等)

普通株式

265,600

完全議決権株式(その他)

普通株式

11,196,300

111,963

単元未満株式

普通株式

4,400

一単元(100株)未満の株式

発行済株式総数

 

11,466,300

総株主の議決権

 

111,963

 (注)「完全議決権株式(その他)」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が200株含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数2個が含まれております。

 

 

②【自己株式等】

 

 

 

 

2020年3月31日現在

所有者の氏名

又は名称

所有者の住所

自己名義所有

株式数(株)

他人名義所有

株式数(株)

所有株式数の

合計(株)

発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%)

セントラルスポーツ株式会社

東京都中央区新川

一丁目21番2号

265,600

265,600

2.31

265,600

265,600

2.31

 

2【自己株式の取得等の状況】

 

  【株式の種類等】

会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得

 

(1)【株主総会決議による取得の状況】

   該当事項はありません。

 

(2)【取締役会決議による取得の状況】

 

区分

株式数(株)

価額の総額(円)

取締役会(2019年9月27日)での決議状況

(取得期間 2019年9月30日~2019年10月31日)

100,000

350,000,000

当事業年度前における取得自己株式

当事業年度における取得自己株式

65,000

205,075,000

残存決議株式の総数及び価額の総額

35,000

144,925,000

当事業年度の末日現在の未行使割合(%)

35.0

41.4

当期間における取得自己株式

提出日現在の未行使割合(%)

35.0

41.4

 

(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

 

区分

株式数(株)

価額の総額(円)

当事業年度における取得自己株式

45

144,000

当期間における取得自己株式

  (注)当期間における保有自己株式数には、2020年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の

買取りによる株式は含まれておりません。

 

(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分

当事業年度

当期間

株式数(株)

処分価額の総額(円)

株式数(株)

処分価額の総額(円)

引き受ける者の募集を行った取得自己株式

消却の処分を行った取得自己株式

合併、株式交換、会社分割に係る移転を

行った取得自己株式

そ の 他

( - )

保有自己株式数

265,659

265,659

  (注)当期間における保有自己株式数には、2020年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の

買取りによる株式は含まれておりません。

 

3【配当政策】

 当社は、株主に対する長期的かつ総合的な利益の拡大を重要な経営目的と位置付けております。

  利益配分につきましては、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としており、これら剰余金の配当の決定機関は、中間配当、期末配当とも取締役会となっております。

  会員制スポーツクラブ経営を始めとする当社の主力事業部門が属する産業分野では、技術革新や市場構造の変化が急速に進展してきており、今後とも市場競争力を確保し、収益の向上を図るためには、設備投資、研究開発、新規事業等への積極的な先行投資が必須であります。

 従って、株主に対する配当につきましては、中長期的な事業計画に基づき、再投資のための内部資金の確保と安定的な配当を念頭に置きながら、財政状態、利益水準及び配当性向等を総合的に勘案して検討することとしております。

 以上の方針に基づき、当期の配当につきましては、1株当たりの期末配当金を18円、中間配当金39円を加えた年間配当金は57円とすることを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は連結ベースで29.9%(単体ベースで33.5%)となりました。

 内部留保資金につきましては、新規出店投資、既存店舗の改修等のリニューアル投資、さらに新規サービス、新プログラム開発、サービスの向上等に有効投資し、事業の拡大に努めてまいる所存であります。

 なお当社は、「取締役会の決議によって、毎年3月31日を基準として期末配当、9月30日を基準として中間配当を行うことができる」旨定款に定めております。
 当事業年度における剰余金の配当は以下のとおりです。

決議年月日

配当金の総額

(百万円)

1株当たり配当額

(円)

2019年11月8日

439

39.00

取締役会決議

2020年5月13日

201

18.00

取締役会決議

 

4【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】

① 企業統治の体制の概要

 当社グループは、『0歳から一生涯の健康づくりに貢献する』という経営理念のもと、スポーツを通じてすべての方々の健康と快適ライフを創造する企業として質の高いサービスの提供に務め、将来を通じて社会貢献のできる企業を目指しております。

 当社は取締役会における監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実および更なる企業価値の向上を図るため、2019年6月27日付で監査等委員会設置会社へ移行いたしました。

 当社の経営管理体制は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は後藤忠治、後藤聖治、山崎幸雄、鈴木陽二、刀禰精之、松田友治、矢田恭一、木本匡、鶴田一彦の9名、監査等委員である取締役は河本勝、濱田浩、川村延彦、岩崎厚宏、原田睦巳の5名(うち、川村、岩崎、原田の3名が社外取締役)で構成されております。

 「取締役会」は原則毎月1回以上開催し、社外取締役3名を含む14名が出席して、代表取締役社長 後藤聖治を議長とし、当社の業務執行の決定を通じて、意思決定を行います。また、その取締役(監査等委員である取締役を含む。)の職務執行を監督する立場にある監査等委員が集まる「監査等委員会」を原則毎月1回開催します。さらに、経営上の意思決定の仕組みを明確にし、経営の透明性を高めることを目的に、グループ全体の経営戦略、中長期経営方針を審議・決定する機関として「経営会議」を設置し、原則として毎月1回開催しております。同会議は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び常勤の監査等委員である取締役並びに執行役員で構成されております。また当社は、執行役員制度を実施し、経営の迅速化・効率化等に取り組んでおります。

 会計監査人はEY新日本有限責任監査法人と監査契約を結び、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。

 

〈当社のコーポレート・ガバナンス体制〉

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② 企業統治の体制を採用する理由

 当社は、監査等委員会設置会社へ移行し、5名の監査等委員を選任しており、うち3名は社外取締役の資格要件を満たした監査等委員である取締役であり、監査等委員会の経営からの独立性を担保しており、上記の体制とすることにより、健全でバランスの取れた経営体制の構築と牽制機能の強化に努めながら、経営環境の変化に迅速かつ、的確に対応できる経営判断を行い、コンプライアンスに則った各施策により、透明度の高い経営及び業務執行の確保と株主の立場に立って、企業価値の向上に努めることができると考えております。

 

③ 内部統制システムの整備の状況

 当社および当社グループは、次のとおり「内部統制システム構築の基本方針」を定め、業務の有効性、効率性および適正性を確保し、企業価値の維持・増大につなげております。

 

Ⅰ.「当社の取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制」について
(ⅰ)コンプライアンス体制の基礎として、「コンプライアンス基本規程」を定め、全役職員に周知徹底させる。

(ⅱ)代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、コンプライアンス体制の整備を図る。

(ⅲ)必要に応じてマニュアル・ガイドライン等を定め、コンプライアンスに関する知識および倫理の向上を図るための研修体制の整備を図る。

(ⅳ)取締役は、重大な法令違反およびコンプライアンスに関する重要な事実を発見した場合は、直ちに監査等委員会に報告するとともに、遅滞なく取締役会に報告する。

(ⅴ)監査等委員会は、経営から独立した立場から、内部統制システムの整備・運用および取締役の職務執行を監査する。

(ⅵ)「内部通報規程」を定め、法令違反およびその他コンプライアンスに関する事実についての社内通報体制の整備を図る。

(ⅶ)監査等委員会は、コンプライアンス体制および社内通報体制に問題があると認めた場合は、意見を述べるとともに、改善策を求めることができる。

(ⅷ)市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力および団体とは一切の関係を持たず、毅然とした態度で対応する。

 

Ⅱ.「当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制」について

取締役の職務執行に係る意思決定および報告に関しては、「文書管理規程」を定め、同規程に基づく適切な保存・管理を行う。

 

Ⅲ.「当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制」について

(ⅰ)リスク管理体制の基礎として、「リスク管理規程」を定め、各部門長は各担当部門のリスク管理体制の整備を図る。

(ⅱ)不測の事態が発生した場合は、「リスク管理規程」に基づく対策本部を設置し、顧問弁護士等を含む外部アドバイザーと協議のうえ、損失を最小限に止める体制を整える。

 

Ⅳ.「当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制」について

(ⅰ)当社の経営方針および経営戦略に関わる重要事項については、取締役以上で構成される会議体を設置し、合議制により慎重な意思決定を行う。

(ⅱ)取締役会の決定に基づく職務執行にあたっては、「組織規程」、「業務分掌規程」において、職務執行の詳細を定める。

 

Ⅴ.当社ならびにその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制」について

Ⅴ-イ子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制

(ⅰ)当社が定める「関係会社管理規程」において、子会社の営業成績、財務状況その他の重要な情報について、当社への定期的な報告を義務づける。

(ⅱ)当社は、定期的に当社および当社の子会社の取締役が出席する会議を開催し、当社子会社において重要な事象が発生した場合には、子会社に対し、当該会議における報告を義務づける。

Ⅴ-ロ子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制

(ⅰ)当社は、当社グループ全体のリスク管理について定める「リスク管理規程」を策定し、グループ全体のリスクを統括的に管理する。

(ⅱ)当社は、当社グループのリスク管理機関としてリスク管理委員会を設置し、グループ全体のリスクマネージメント推進に関わる課題・対応策を審議する。

 

Ⅴ-ハ子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

(ⅰ)当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグループ全体の重点経営目標および予算配分等を定める。

(ⅱ)当社は、当社グループの意思決定を子会社に周知徹底するための体制を構築する。

Ⅴ-ニ子会社の取締役等および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制

(ⅰ)当社は、「コンプライアンス基本規程」を作成し、当社グループのすべての役職員に周知徹底する。

(ⅱ)当社は、当社グループの役職員に対し、年1回、コンプライアンス研修を行い、コンプライアンス意識の醸成を図る。

(ⅲ)当社監査室は、「内部監査規程」および「関係会社管理規程」に基づき、子会社に対する内部監査を実施する。

(ⅳ)当社は、「内部通報規程」に基づき、当社グループの役職員が直接通報を行うことができる体制を整備する。

 

Ⅵ.「当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人に関する事項」について

取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、監査等委員会の求めにより、監査等委員会の職務を補助する使用人(以下「監査等委員会スタッフ」という。)として、適切な人材を配置しなければならない

 

Ⅶ.「前項の監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人の当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性に関する事項」について

監査等委員会スタッフの適切な職務遂行のため、人事考課は監査等委員会が行い、監査等委員会スタッフの任命、解任、人事異動、賃金改定、懲戒等については、監査等委員会の同意を得るものとする

 

Ⅷ.「当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人に対する監査等委員会の指示の実効性の確保に関する事項」について

(ⅰ)監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人は、監査等委員会の指揮命令に従わなければならない。

(ⅱ)当社は、監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人に対し、監査等委員会の指揮命令に従わなかった場合は社内処分の対象とし得る。

 

Ⅸ.「当社の監査等委員会への報告に関する体制」について

Ⅸ-イ当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)および使用人が当社の監査等委員会に報告するための体制

(ⅰ)取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、監査等委員会が同席する重要な会議において、随時、職務の執行状況について報告する

(ⅱ)取締役(監査等委員である取締役を除く。)および使用人は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見した場合は、直ちに監査等委員会に報告する

(ⅲ)監査等委員会は、いつでも必要に応じて、取締役(監査等委員である取締役を除く。)および使用人に対して報告を求めることができる

Ⅸ-ロ子会社の取締役・監査役等および使用人またはこれらの者から報告を受けた者が、当社の監査等委員会に報告するための体制

(ⅰ)当社グループの役職員は、当社の監査等委員会から業務執行に関する事項について報告を求められた場合は、速やかに適切な報告を行う。

(ⅱ)当社グループの役職員は、法令等の違反行為ならびに当社または当社の子会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実については、これを発見次第、直ちに当社の監査等委員会に対して報告を行う。

(ⅲ)当社監査室は、定期的に当社グループにおける内部監査、コンプライアンス、リスク管理等の現状を当社の監査等委員会に報告する。

 

Ⅹ.「監査等委員会へ報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制」について

(ⅰ)当社は、当社の監査等委員会へ報告を行った当社グループの役職員に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社グループの役職員に周知徹底する。

(ⅱ)当社の「内部通報規程」において、当社グループの役職員が当該内部通報をしたことによる不利益な取扱いを禁止する旨を明記する。

 

Ⅺ.「監査等委員の職務の執行(監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。)について生ずる費用の前払いまたは償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項」について

(ⅰ)当社は、監査等委員がその職務の執行について、当社に対し、会社法第399条の2第4項に基づく費用の前払い等の請求をした場合は、当該請求に係る費用または債務が当該監査等委員の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。

(ⅱ)監査等委員会が、弁護士、公認会計士等の外部アドバイザーを監査等委員のための顧問とすることを求めた場合は、当該監査等委員会の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、その費用を負担する。

(ⅲ)当社は、監査等委員会の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため、毎年一定額の予算を設ける。

 

Ⅻ.「その他当社の監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制」について

(ⅰ)監査等委員会、会計監査人、監査室は、相互の意思疎通を図るため、定期的に会合を行う。

(ⅱ)取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、監査等委員会と子会社の取締役等との意思疎通、情報収集、情報交換等が適切に行えるよう協力する。

(ⅲ)取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、監査等委員会が必要と認めた重要な取引先の調査に協力する。

(ⅳ)取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、監査等委員会が必要と認めた場合に、弁護士、公認会計士等の外部アドバイザーとの連携を図れるよう協力する。

 

④ リスク管理体制の整備の状況

 リスク管理とは、企業価値を高めていく上で事業活動に伴う様々なリスクを適切に管理することであると捉え、各種事態の未然防止及び発生に対処する為、代表取締役社長を委員長とする「リスク管理委員会」を設置しております。同委員会では、定期的にリスク情報の洗い出しと事業に対する影響度の評価を行い、効果的な予防措置ならびに発生後の適切な対応策を検討、実施しており、必要に応じて外部の専門家等にアドバイスを受けることとしております。

 

⑤ 責任限定契約の内容の概要

 当社は、会社法第427条第1項に基づき、監査等委員である社外取締役との間において、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づき損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。

 

⑥ 取締役の定数

 当社の取締役(監査等委員である取締役は除く。)は20名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨定款に定めております。

 

⑦ 取締役の選任の決議要件

 当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。

 

⑧ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項

(a)自己の株式の取得
 当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策等の遂行を可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。

(b)剰余金の配当等の決定機関
 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。

(c)中間配当
 当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨定款に定めております。

(d)取締役及び監査役の責任免除
 当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第1項の行為に関する取締役(取締役であったものを含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。

    なお、2019年6月27日開催の第49回定時株主総会において、当社が監査等委員会設置会社へ移行するための定款の変更により、当該株主総会終結前の行為に関する会社法第423条第1項所定の監査役(監査役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において取締役会の決議によって免除することができる旨の規定を経過措置として残しております。

 

⑨ 株主総会の特別決議要件

 当社は、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。

 

 

(2)【役員の状況】

① 役員一覧

 男性14名 女性-名 (役員のうち女性の比率-%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役会長

(代表取締役)

後藤 忠治

1941年12月4日

 

1964年4月

㈱大丸入社

1964年12月

東京工機㈱入社

1969年12月

セントラルスポーツクラブ創業

1970年5月

㈱セントラルスポーツクラブ(現:セントラルスポーツ㈱)設立

当社取締役就任

1976年5月

1977年5月

当社代表取締役副社長就任

当社代表取締役社長就任

1981年5月

セントラルトラスト㈱代表取締役社長就任(現任)

1987年10月

 

2008年4月

 

2014年4月

パレスセントラルスポーツ㈱

取締役就任(現任)

(財)(現:一財)社会スポーツセンター会長就任(現任)

当社代表取締役会長就任(現任)

 

(注)

598

取締役社長

(代表取締役)

後藤 聖治

1969年8月28日

 

1995年4月

 

三菱商事㈱入社

セントラルトラスト㈱取締役就任(現任)

1998年4月

当社入社

1999年5月

当社社長室長

1999年6月

2000年3月

当社取締役就任

Central Sports U.S.A.,Inc.取締役就任(現任)

Meridian Central,Inc.取締役就任(現任)

2001年3月

当社経営企画室長

2003年6月

当社常務取締役就任

2005年7月

2006年12月

当社営業本部副本部長

Wellbridge Central,Inc.取締役

就任(現任)

2007年6月

当社専務取締役就任

当社営業本部長

2011年10月

2013年8月

 

2014年4月

当社代表取締役副社長就任

㈱明治スポーツプラザ代表取締役

社長就任(現任)

当社代表取締役社長就任(現任)

 

(注)

573

専務取締役

山崎 幸雄

1950年7月9日

 

1975年4月

当社入社

1992年3月

当社東日本第一営業部長

1992年6月

当社取締役就任

2000年4月

当社人事部長

2000年7月

当社常務取締役就任

当社総務部長

2003年4月

当社情報管理室長

2005年7月

当社総務部長

2005年8月

当社人事部長

2006年4月

当社総務部担当兼人事部担当

2009年4月

当社管理本部長

2009年6月

当社専務取締役就任(現任)

 

(注)

13

常務取締役

鈴木 陽二

1950年3月9日

 

1972年4月

当社入社

1982年10月

当社研究所長

1989年1月

当社取締役就任

当社アカデミー本部長

1994年6月

当社常務取締役就任(現任)

2009年4月

当社競技強化部長(現任)

 

(注)

33

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

常務取締役

刀禰 精之

1955年8月12日

 

1979年4月

㈱協和銀行(現:㈱りそな銀行)

入行

2009年4月

当社入社

当社執行役員

当社経理部長

2010年6月

2013年8月

当社取締役就任

㈱明治スポーツプラザ監査役就任(現任)

2014年5月

2016年7月

2017年4月

当社常務取締役就任(現任)

当社経理部担当

当社管理本部副本部長

 

(注)

10

常務取締役

松田 友治

1962年4月11日

 

1983年11月

当社入社

2006年4月

当社人事部長

2012年4月

当社執行役員

当社経営企画室長

2013年8月

 

2015年6月

2019年5月

㈱明治スポーツプラザ監査役就任(現任)

当社取締役就任

当社常務取締役就任(現任)

 

(注)

4

取締役

矢田 恭一

1949年10月16日

 

2000年10月

㈱サンクレア取締役就任

2004年10月

当社入社

当社施設部長

2005年6月

当社取締役就任(現任)

2012年4月

2017年4月

当社監査室長

当社監査室担当(現任)

 

(注)

13

取締役

木本 匡

1955年1月14日

 

1979年3月

当社入社

2000年4月

2002年11月

当社東日本第二営業部長

当社執行役員

2006年4月

当社第四営業部長

2009年4月

当社第一営業部長

2012年4月

2013年8月

 

2015年5月

2015年6月

2017年4月

当社アカデミー部長

㈱明治スポーツプラザ取締役就任(現任)

当社アカデミー部担当兼研究所担当

当社取締役就任(現任)

当社営業本部副本部長

 

(注)

11

取締役

鶴田 一彦

1959年7月23日

 

2003年6月

当社入社

2006年6月

2010年4月

当社執行役員

浜松グリーンウェーブ㈱取締役

(現任)

2012年4月

当社マーケティング部長

2013年8月

 

2019年4月

 

2019年6月

㈱明治スポーツプラザ取締役就任

(現任)

当社新規事業開発部長兼店舗開発部長(現任)

当社取締役就任(現任)

 

(注)

3

取締役

(監査等委員)

河本 勝

1956年12月29日

 

1980年3月

1996年4月

1998年4月

当社入社

当社総務部次長

当社株式公開準備室次長

2003年4月

2005年7月

当社総務部長

当社経営企画室長

2006年6月

当社執行役員経営企画室長

2012年4月

2019年4月

2019年6月

当社執行役員人事部長

当社執行役員人事部担当

当社取締役(監査等委員)就任

(現任)

 

(注)

5

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役

(監査等委員)

濱田 浩

1944年8月5日

 

1968年4月

㈱協和銀行(現:㈱りそな銀行)

入行

1994年7月

当社入社

当社経理部長

1994年10月

当社取締役就任

1997年12月

当社情報管理室長

1999年4月

当社株式公開準備室長

2000年7月

当社常務取締役就任

2009年6月

2019年6月

当社常勤監査役就任

当社取締役(監査等委員)就任

(現任)

 

(注)

28

取締役

(監査等委員)

川村 延彦

1941年9月3日

 

1970年4月

第一東京弁護士会弁護士登録

1977年5月

当社監査役就任

2001年4月

2019年6月

サンライズ法律事務所入所(現任)

当社取締役(監査等委員)就任

(現任)

 

(注)

取締役

(監査等委員)

岩崎 厚宏

1970年1月7日

 

1992年3月

日本大学商学部卒業

1998年4月

税理士田中事務所入所

1999年10月

㈲岩崎経営研究所入社

2000年7月

税理士登録

2014年8月

 

2016年12月

2017年6月

2019年6月

㈲岩崎経営研究所代表取締役

(現任)

㈱マミーマート監査役(現任)

当社監査役就任

当社取締役(監査等委員)就任

(現任)

 

(注)

0

取締役

(監査等委員)

原田 睦巳

1975年9月24日

 

2000年9月

シドニーオリンピック大会出場

2008年4月

順天堂大学スポーツ健康科学部

助教就任

2009年4月

順天堂大学スポーツ健康科学部

准教授就任

2009年4月

順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科 准教授(併任)

2013年11月

 

2013年11月

 

2018年6月

 

2018年6月

 

2019年6月

順天堂大学スポーツ健康科学部

先任准教授就任

順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科 先任准教授(併任)

順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科 教授就任(現任)

順天堂大学スポーツ健康科学部

教授(現任)

当社取締役(監査等委員)就任

(現任)

 

(注)

1,295

 (注)1.2019年6月27日開催の定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。

2.代表取締役社長後藤聖治は、代表取締役会長後藤忠治の実息であります。

3.取締役 川村延彦、岩崎厚宏及び原田睦巳は、監査等委員である社外取締役であります。

4.2020年6月26日開催の定時株主総会の終結の時から1年間

5.2019年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から2年間

6.当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠の監査等委員である取締役(補欠監査等委員)1名を選任しております。補欠監査等委員の略歴は次のとおりであります。

氏名

生年月日

略歴

所有株式数

(千株)

大隅 潔

1942年6月22日生

1965年4月  ㈱スポーツニッポン新聞社入社

1999年6月 同社東京本社取締役

2005年6月  同社常務取締役西部本社(九州)代表

2007年6月 ㈱スポニチクリエイツ代表取締役社長

2009年6月 同社顧問

2019年6月 当社補欠監査等委員(現任)

 

 

② 社外役員の状況

 当社の監査等委員である社外取締役は3名であります。
 監査等委員である社外取締役 川村 延彦氏は、サンライズ法律事務所に所属しており、弁護士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、独立した立場から監査・監督にあたって頂いております。
 監査等委員である社外取締役 岩崎 厚宏氏は、㈲岩崎経営研究所の代表をしており、同所は当社と税理士顧問委嘱契約を締結しており、当社より税理士報酬を受けております。また税理士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。

 監査等委員である社外取締役 原田 睦巳氏は、順天堂大学大学院スポーツ健康科学研究科教授であり、同大学スポーツ健康科学部教授でありますが、当社と同大学との間に特別な利害関係はありません。自らの体操競技経験と指導者としての知識・経験、大学での研究活動等、豊富な経験と見識から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、独立した立場から監査・監督にあたって頂いております。

 当社の監査等委員である社外取締役による当社株式の保有は「①役員一覧」の「所有株式数」欄に記載の通りです。また、当社との人的関係及び上記以外の利害関係はなく、高い独立性を保持しており、それぞれの専門的知見に基づき、客観的かつ適切な監視、監督といった期待される機能、役割を十二分に果たし、当社の企業統治の有効性に大きく寄与しているものと考えております。
 当社は、社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針として明確に定めたものはありませんが、その選任に際しては、経歴や当社との関係を踏まえて、当社経営陣から中立かつ独立した立場で、社外取締役としての職務を遂行できる十分な独立性が確保できることを個別に判断しております。なお、監査等委員である社外取締役 川村 延彦氏、原田 睦巳氏は、東京証券取引所の定める独立役員として届け出ております。
 

③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門

 との関係

 監査等委員会と内部監査部門である監査室は、相互の連携を図るために、定期的な情報交換の場を設置し、監査等委員会の監査方針及び計画並びに監査室の監査方針、計画、実施した監査結果に関する確認及び調整を行っております。

 なお、監査室の監査については、取締役会及びリスク管理委員会等を通じ、リスク管理部門の責任者に対して適宜報告がなされております。

 また、監査等委員会、会計監査人、監査室が出席する三様監査ミーティングを定例で毎月開催し、月次のそれぞれの監査状況について報告及び協議を行い、監査の環境の整備に努めております。

 

 

 

(3)【監査の状況】

① 監査等委員会監査の状況

 監査等委員会は、取締役5名(うち社外取締役3名)で構成されております。

 取締役の河本 勝氏は当社入社以来、経理・総務・人事部門を中心に在籍し、豊富な経験と高い見識を有しております。

 取締役の濱田 浩氏は当社の経理部に1994年7月から2009年6月まで在籍し、通算15年にわたり決算手続ならびに財務諸表の作成等に従事しておりました。

 社外取締役の川村 延彦氏は、弁護士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、監査等委員会において、当社の内部監査について適宜、必要な発言を行っております。

 社外取締役の岩崎 厚宏氏は、税理士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、監査等委員会において、当社の内部監査について適宜、必要な発言を行っております。

 社外取締役の原田 睦巳氏は、自らの体操競技経験と指導者としての知識・経験、大学での研究活動等、豊富な経験と高い見識から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、監査等委員会において、当社の内部監査について適宜、必要な発言を行っております。

 監査等委員は、監査等委員会で策定された監査方針及び監査計画に基づき、取締役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況調査を通して、取締役の職務執行を監査します。

 当事業年度において当社は監査等委員会を原則月1回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次の通りであります。

氏  名

開催回数

出席回数

河本  勝

10回

10回

濱田  浩

10回

10回

川村 延彦

10回

9回

岩崎 厚宏

10回

9回

原田 睦巳

10回

7回

 

 なお、当社は、2019年6月27日開催の第49回定時株主総会の決議により、同日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。2019年4月1日から2019年6月27日までの監査役会の個々の監査役の出席状況については次の通りであります。

氏  名

開催回数

出席回数

濱田  浩

3回

3回

川村 延彦

3回

3回

岩崎 厚宏

3回

3回

 

 また、三様監査ミーティングを定例で毎月開催し、監査等委員会、会計監査人、監査室が出席して、月次のそれぞれの監査状況について報告及び協議を行い、監査の環境の整備に努めております。

 

② 内部監査の状況

 当社における内部監査は、社内組織の一つとして他部署から独立した監査室を設置し、6名のスタッフにて監査等委員会の協力関係のもと、年間計画を立てて毎月必要な内部監査を実施しております。

 また、内部監査結果及び是正状況ついては、監査等委員会及び会計監査人に報告し、意見交換を行います。

 

 

③ 会計監査の状況

 (a)監査法人の名称

EY新日本有限責任監査法人

 

 (b)監査継続期間

29年間

 

 (c)業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員 業務執行社員 公認会計士 小此木 雅 博

指定有限責任社員 業務執行社員 公認会計士 立 石 康 人

 

 (d)監査業務に係る補助者の構成

公認会計士6名 その他13名

 

 (e)監査法人の選定方針と理由

 当社は、会計監査人の選定及び評価に際しては、当社の広範な業務内容に対応して効率的な監査業務を実施すことができる一定の規模と審査体制が整備されていること、監査日数、監査機関及び具体的な監査実施要項並びに監査費用が合理的かつ妥当であること、さらに監査実績などにより総合的に判断いたします。また、日本公認会計士協会の定める「独立性に関する指針」に基づき独立性を有することを確認するとともに、必要な専門性を有することについて検証し、確認いたします。

 

 (f)監査等委員会による監査法人の評価

 当社の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っており、同法人による会計監査は、従前から適正に行われていることを確認しております。

 また、監査等委員会は会計監査人の再任に関する確認決議をしており、その際には日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、総合的に評価しております。

 

 

④ 監査報酬の内容等

 (a)監査公認会計士等に対する報酬の内容

区分

前連結会計年度

当連結会計年度

監査証明業務に基づく報酬(百万円)

非監査業務に基づく報酬(百万円)

監査証明業務に基づく報酬(百万円)

非監査業務に基づく報酬(百万円)

提出会社

33

33

連結子会社

33

33

 

 (b)監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬((a)を除く)

 該当事項はありません。

 

 (c)その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

 該当事項はありません。

 

 (d)監査報酬の決定方針

 監査報酬は、監査法人から提出を受けた監査計画の内容の検討を行い、監査等委員会の同意及び社内稟議決裁の上、監査報酬額を決定しております。

 

 (e)監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由

会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査等委員会は会計監査人の監査計画を確認のうえ、報酬額が合理的に設定されていると判断し、会社法第399条第1項の同意をしております。

 

 

(4)【役員の報酬等】

① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

 取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬限度額は、2019年6月27日開催の第49回定時株主総会において年額4億円以内(ただし、使用人分給与は含まない。)と決議しております(本有価証券報告書提出日現在は9名。)。また、監査等委員である取締役の報酬限度額は、年額4千万円以内と決議しております(本有価証券報告書提出日現在は5名。)

 取締役(監査等委員である取締役を除く。)個々の報酬につきましては、代表取締役社長が取締役会からの委任を受け、業績等を勘案し、限度額の範囲内で決定します。

 また、監査等委員である取締役個々の報酬につきましては、限度額の範囲内で、業績等を勘案し、監査等委員である取締役の協議によって決定します。

 

② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分

報酬等の総額

(百万円)

報酬等の種類別の総額(百万円)

対象となる

役員の員数

(人)

固定報酬

賞与

退職慰労金

取締役(監査等委員及び社外取締役を除く)

209

163

46

9

監査等委員(社外取締役を除く)

19

15

4

2

監査役(社外監査役を除く)

2

2

1

社外役員

6

6

0

4

(注)1.当社は、2019年6月27日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。

2.取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。

 

③ 役員ごとの連結報酬等の総額等

 連結報酬等の総額が1億円以上である役員が存在しないため、記載しておりません。

 

④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの

 該当事項はありません。

 

 

(5)【株式の保有状況】

 ① 投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、投資株式について、もっぱら株式の価値の変動または配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式(政策保有株式)に区分しております。

 

 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

今後も持続的に成長していくためには、様々な企業との協力関係が不可欠であります。

そのために、中長期的な観点から、発行会社との取引関係の維持・強化や取引の円滑化を通じて、当社の企業価値の増大に資すると認められる株式について保有しております。

また、保有の適否は保有意義の再確認、取引状況、保有に伴う便益等を定期的に精査の上判断しています。

 

b.銘柄数及び貸借対照表計上額

 

銘柄数

(銘柄)

貸借対照表計上額の

合計額(百万円)

非上場株式

10

25

非上場株式以外の株式

6

22

 

(当事業年度において株式数が増加した銘柄)

 

銘柄数

(銘柄)

株式数の増加に係る取得

価額の合計額(百万円)

株式数の増加の理由

非上場株式

1

12

事業運営上の関係強化の為の株式取得

非上場株式以外の株式

 

(当事業年度において株式数が減少した銘柄)

 

銘柄数

(銘柄)

株式数の減少に係る売却

価額の合計額(百万円)

非上場株式

1

0

非上場株式以外の株式

 

特定投資株式

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社の株式の

保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額

(百万円)

貸借対照表計上額

(百万円)

㈱伊藤園

2,000

2,000

当社グループ事業活動の円滑化の為

11

11

㈱りそなホールディングス

13,608

13,607

当社グループ財務活動の円滑化及び安定化の為

4

6

㈱コンコルディア・フィナンシャルグループ

10,000

10,000

当社グループ財務活動の円滑化及び安定化の為

3

4

加賀電子㈱

1,100

1,100

当社グループ事業活動の円滑化の為

1

2

㈱伊藤園 第1種優先株券

600

600

当社グループ事業活動の円滑化の為

1

1

㈱みずほフィナンシャルグループ

5,000

5,000

当社グループ財務活動の円滑化及び安定化の為

0

0

 

 ③ 保有目的が純投資目的の投資株式

区分

当事業年度

前事業年度

銘柄数

(銘柄)

貸借対照表計上額の

合計額(百万円)

銘柄数

(銘柄)

貸借対照表計上額の

合計額(百万円)

非上場株式

非上場株式以外の株式

7

23

7

25

 

区分

当事業年度

受取配当金の

合計額(百万円)

売却損益の

合計額(百万円)

評価損益の

合計額(百万円)

非上場株式

非上場株式以外の株式

0

8

 

 ④ 保有目的を変更した投資株式

該当事項はありません。

 

第5【経理の状況】

1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。

(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。

  また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

 

2.監査証明について

 当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2019年4月1日から2020年3月31日)の連結財務諸表及び事業年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。

 

3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

 当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、公益財団法人財務会計基準機構等の行う研修に参加しております。

1【連結財務諸表等】

(1)【連結財務諸表】

①【連結貸借対照表】

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(2019年3月31日)

当連結会計年度

(2020年3月31日)

資産の部

 

 

流動資産

 

 

現金及び預金

5,420

5,932

受取手形及び売掛金

1,227

1,025

商品

246

242

貯蔵品

69

71

その他

※1 1,319

※1 1,256

貸倒引当金

2

1

流動資産合計

8,281

8,526

固定資産

 

 

有形固定資産

 

 

建物及び構築物

※1 30,365

※1 32,690

工具、器具及び備品

5,397

5,689

土地

※1 7,634

※1 7,711

リース資産

6,455

7,216

その他

601

287

減価償却累計額

28,747

30,346

有形固定資産合計

21,707

23,249

無形固定資産

※1 284

※1 294

投資その他の資産

 

 

投資有価証券

※1,※2 258

※1,※2 262

繰延税金資産

1,043

1,016

敷金及び保証金

※1 10,727

※1 10,590

その他

※1 873

※1 843

貸倒引当金

50

50

投資その他の資産合計

12,852

12,662

固定資産合計

34,844

36,206

資産合計

43,125

44,732

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(2019年3月31日)

当連結会計年度

(2020年3月31日)

負債の部

 

 

流動負債

 

 

買掛金

262

114

1年内返済予定の長期借入金

※1 949

※1 1,045

リース債務

439

433

未払金

2,144

1,854

未払法人税等

833

643

賞与引当金

727

702

役員賞与引当金

64

56

前受金

3,111

3,333

その他

1,941

1,611

流動負債合計

10,476

9,795

固定負債

 

 

長期借入金

※1 1,988

※1 2,633

リース債務

5,020

5,536

退職給付に係る負債

108

114

資産除去債務

1,354

1,446

その他

473

469

固定負債合計

8,946

10,199

負債合計

19,422

19,994

純資産の部

 

 

株主資本

 

 

資本金

2,261

2,261

資本剰余金

2,273

2,273

利益剰余金

19,566

20,826

自己株式

418

623

株主資本合計

23,682

24,737

その他の包括利益累計額

 

 

その他有価証券評価差額金

18

14

為替換算調整勘定

15

30

その他の包括利益累計額合計

2

16

非支配株主持分

17

17

純資産合計

23,702

24,738

負債純資産合計

43,125

44,732

 

②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2018年4月1日

 至 2019年3月31日)

当連結会計年度

(自 2019年4月1日

 至 2020年3月31日)

売上高

54,258

53,386

売上原価

46,315

45,877

売上総利益

7,942

7,508

販売費及び一般管理費

※1,※2 3,702

※1,※2 3,694

営業利益

4,240

3,814

営業外収益

 

 

補助金収入

85

93

受取補償金

93

20

その他

138

71

営業外収益合計

317

185

営業外費用

 

 

支払利息

601

619

その他

6

6

営業外費用合計

607

625

経常利益

3,950

3,374

特別損失

 

 

減損損失

※3 25

※3 70

店舗閉鎖損失

105

固定資産売却損

37

特別損失合計

131

107

税金等調整前当期純利益

3,819

3,266

法人税、住民税及び事業税

1,239

1,100

法人税等調整額

59

27

法人税等合計

1,180

1,128

当期純利益

2,638

2,138

非支配株主に帰属する当期純利益

0

0

親会社株主に帰属する当期純利益

2,638

2,138

 

【連結包括利益計算書】

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(自 2018年4月1日

 至 2019年3月31日)

当連結会計年度

(自 2019年4月1日

 至 2020年3月31日)

当期純利益

2,638

2,138

その他の包括利益

 

 

その他有価証券評価差額金

2

4

為替換算調整勘定

12

15

その他の包括利益合計

※1 15

※1 19

包括利益

2,623

2,119

(内訳)

 

 

親会社株主に係る包括利益

2,622

2,119

非支配株主に係る包括利益

0

0

 

③【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

株主資本

 

資本金

資本剰余金

利益剰余金

自己株式

株主資本合計

当期首残高

2,261

2,273

17,829